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Numeri e decisioni per piccole imprese.

Guide pratiche su margini, KPI e organizzazione, scritte per chi manda avanti un’attività, non per contabili.

La scheda della struttura: quattro leve di analisi, sei passaggi di audit
9 Settembre 2026

La scheda della tua struttura: le quattro leve che quasi nessuno guarda

La tua struttura non viene giudicata da sola — viene giudicata affiancata ad altre dieci, tutte aperte nella stessa schermata. Quattro leve che tornano…

Prezzi e preventivi nei servizi: tre leve di analisi, sei passaggi operativi
8 Settembre 2026

Prezzi e preventivi nei servizi: le tre leve che quasi nessuno guarda

Un'ora che non vendi oggi, non la vendi più domani — vale per un'estetista, un parrucchiere, un medico. Tre leve che tornano sempre nei…

Lo scontrino medio: costo cliente nuovo 5-25x, quattro leve di analisi
7 Settembre 2026

Lo scontrino medio: le quattro leve che quasi nessuno guarda

Il cliente è già in negozio, portafoglio in mano. Fargli spendere qualcosa in più costa una frazione di quanto costa portarne dentro uno nuovo…

Il menu del ristorante: quattro leve di analisi, sei passaggi di audit
6 Settembre 2026

Il menu del ristorante: le quattro leve che contano davvero

Il documento più sottovalutato in un'attività di ristorazione non è il bilancio. È il menu — e in due minuti si gioca margine, percezione…

Personale stagionale: tenerlo o sperare che torni, costo di sostituzione 50-200%
3 Settembre 2026

Personale stagionale: tenerlo o sperare che torni?

Trovi una persona stagionale che si rivela brava. Quando la stagione finisce, la tieni sapendo che peserà sul libro paga nei mesi bassi, o…

Il magazzino invenduto: 21% dei capi invenduti, 8-12% costo di stoccaggio annuo
2 Settembre 2026

Magazzino invenduto: il costo nascosto di ciò che non si muove

Il 21% dei capi prodotti nella moda resta invenduto — capitale già speso che non torna in cassa. E tenerlo fermo costa tra l'8%…

Il punto di pareggio: quanto puoi perdere prima di andare in rosso
28 Agosto 2026

Punto di pareggio: quanto puoi perdere prima di andare in rosso

Se il fatturato scendesse del 15%, saresti ancora sopra il punto di pareggio o sotto? Conoscerlo prima che il calo arrivi trasforma una reazione…

Gestionale ERP, CRM e Business Intelligence: operazioni, relazioni, insieme
26 Agosto 2026

Gestionale, CRM, BI: qual è la differenza

Tre strumenti che si sentono spesso insieme e si confondono spesso, ma rispondono a domande diverse: cosa succede oggi, a che punto è ogni…

Analisi SWOT: forza, debolezza, opportunità, minaccia
25 Agosto 2026

L’analisi SWOT: come separare i fatti dalle sensazioni

Nata negli anni '60 in un progetto Stanford finanziato dalle Fortune 500, la SWOT non serve a fare una lista — serve a distinguere…

Il principio di Pareto: l'80% del risultato viene dal 20% delle cause
24 Agosto 2026

Il principio di Pareto (80/20): cosa significa per una piccola impresa

Nel 1896 un economista italiano notò che l'80% della terra apparteneva al 20% della popolazione. Lo stesso schema si ripete quasi ovunque in un'azienda…

Il metodo dei 5 perché: 5 domande per arrivare alla causa vera di un problema
23 Agosto 2026

Il metodo dei 5 perché: come trovare la causa vera di un problema

Un metodo nato nell'industria tessile giapponese negli anni '30, oggi usato da Toyota, NASA, Google e Amazon — e altrettanto utile per capire perché…

Tre indicatori chiave: margine operativo 15%, costo del personale 32%, punto di pareggio 12.400 euro
22 Agosto 2026

Tre numeri che ogni piccola attività dovrebbe controllare ogni mese

Non serve un commercialista per iniziare a guardare i numeri giusti. Bastano tre calcoli semplici, fatti con regolarità, per capire davvero come sta andando…

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