Analyse d’entreprise structurée
Les données décrivent. Arithmos relie.Comprendre ce qui change avant que cela devienne un problème.
Arithmos Analytics transforme des données simples en KPI, comparaisons pertinentes, diagnostic et priorités opérationnelles compréhensibles.
Saisissez les données brutes et les documents ; Arithmos gère calculs, ratios et interprétation.
Période choisieTableau d’analyse
6M · EXEMPLE
JAN — JUN+8.4%
Diagnostic prioritaire
La hausse du chiffre d’affaires ne compense pas l’augmentation des heures et des coûts variables.
Données simples, analyse complète
L’activité fournit les informations opérationnelles ; Arithmos construit la lecture, les indicateurs et les ratios.
Comparaisons pertinentes
L’analyse considère secteur, type d’activité, taille, territoire et modèle opérationnel.
De la mesure à l’action
Le diagnostic relie écarts, causes probables et priorités vérifiables.
En bref
Arithmos Analytics est un service d’analyse d’entreprise pour les PME. Il rassemble les documents de votre activité dans un groupe de discussion dédié, les lit et les vérifie, calcule les indicateurs selon des règles fixes et livre un rapport avec comparaison, diagnostic et priorités. Il couvre cinq secteurs (restauration, commerce, services, hôtellerie, agriculture) en sept langues.
Le problème
Les chiffres existent, mais ils ne dialoguent souvent pas entre eux.
Factures, coûts, heures, revenus et documents décrivent l’activité. Sans lecture unique, il est difficile de voir ce qui fonctionne, où la marge se perd et ce qui exige une action.
Données dispersées entre feuilles, logiciels et documents
Indicateurs calculés irrégulièrement ou sans base cohérente
Comparaisons génériques qui ignorent le type d’activité
Problèmes détectés après leur effet sur les résultats
Une lecture cohérente des données, de la comparaison et du diagnostic.
Arithmos Analytics organise les informations, applique des règles de calcul cohérentes et produit un rapport sur tendances, écarts, causes probables et priorités.
1
Données2
KPI3
Comparaison4
Diagnostic5
Rapport
Comment ça marche
Vous envoyez ce que vous avez. Arithmos construit l’analyse.
Il n’y a pas de formulaires à remplir chaque mois : les documents arrivent tels que vous les produisez déjà, et le travail de lecture, de contrôle et de calcul est le nôtre.
01
Nous définissons votre activité
Une fiche initiale, une seule fois : secteur, horaires, services et façon de classer les coûts de votre activité.
02
Vous envoyez les documents dans le groupe
Tickets, clôtures de caisse, factures, PDF, Excel : vous les envoyez dans le groupe de discussion dédié à votre activité, quand cela vous convient.
03
Un assistant lit, une personne vérifie
L’assistant lit et classe, et signale ce qu’il ne parvient pas à lire au lieu de deviner. Une personne d’Arithmos contrôle avant qu’une donnée n’entre dans les chiffres.
04
Rapport et comparaison
Calculs à règles fixes, comparaison avec des activités similaires, diagnostic et priorités. Un rapport chaque mois ; une conversation quand c’est utile.
Ce que nous savons lirePhotos de ticketsClôtures de caisseFactures électroniques XMLBons de livraisonPDFExcelDossiers zip
Données et sécurité
Vos données ne vivent pas sur un site web.
L’analyse tourne sur un serveur privé dédié à Arithmos. Ce site, celui que vous lisez, ne contient aucune donnée de client.
Comment nous protégeons le travail
OùUn serveur privé dédié à Arithmos, en Allemagne, dans l’Union européenne.
AccèsL’administration se fait uniquement sur un réseau privé chiffré : aucun accès public d’administration au serveur.
SauvegardesCopies régulières, chiffrées avant de quitter le serveur.
CalculsExécutés par des règles fixes, et non estimés par un modèle de langage : la même donnée donne toujours le même résultat.
Intelligence artificielleSert à lire les documents et à expliquer les résultats. Elle ne décide pas : chaque lecture est vérifiée par une personne avant d’entrer dans les chiffres.
Cinq secteurs
Chaque activité est analysée avec des champs et règles adaptés.
Un restaurant ne se mesure pas comme un hôtel, ni un magasin comme un verger. Cinq tableaux de bord de démonstration, construits avec notre vrai moteur sur des activités inventées.
Restauration
Analyse économique et opérationnelle pour activités de nourriture, boissons, service, vente à emporter ou livraison.
Activités concernées
- Bars, cafés et boulangeries
- Restaurants, pizzerias et trattorias
- Pubs, brasseries et restauration rapide
Commerce
Analyse des ventes, marges, stocks, productivité et mix pour magasins mono ou multicanaux.
Activités concernées
- Mode et accessoires
- Commerce spécialisé et beauté
- Maison, cadeaux et produits locaux
Services
Analyse des revenus, heures, capacité, personnel et rentabilité pour activités sur rendez-vous ou projets.
Activités concernées
- Salons, cabinets et centres beauté
- Services professionnels et techniques
- Soins personnels et services locaux
Hébergement
Analyse de l’occupation, des revenus, coûts et productivité pour structures indépendantes ou hybrides.
Activités concernées
- B&B et maisons d’hôtes
- Hôtels indépendants et résidences
- Agritourisme et hébergement diffus
Agriculture
Analyse économique et de production pour exploitations agricoles, des cultures et de l'élevage à la transformation et la vente directe.
Activités concernées
- Exploitations agricoles et élevage
- Caves, moulins et fromageries
- Vente directe et marchés
Bars, restaurants, pizzerias, établissements
Osteria Corte Veneta, Vérone
Une osteria de 50 couverts lue mois par mois : ce qu’il reste après les coûts directs, le personnel et la structure, et sa position par rapport aux références du secteur.
- Ticket moyen et couverts
- Rotation des places
- Part du coût matières et boissons
Vêtements, magasins spécialisés, maison
Verde Vita Drugstore & Bio, Vérone
Un magasin de 550 m² lu selon la productivité de l’espace, la marge sur les marchandises et la rotation du stock.
- Chiffre d’affaires par mètre carré
- Marge brute et rotation du stock
- Ticket moyen et articles par ticket
Salons, cabinets, services à la personne
Salone Forbici & Colore, Vérone
Un salon de cinq fauteuils : quelle part du temps disponible devient du chiffre d’affaires, et combien pèse le personnel.
- Taux d’utilisation
- Chiffre d’affaires par fauteuil
- Part du coût du personnel
B&B, hôtels, résidences, agritourisme
Hotel Garda Collection, Garda
Un hôtel de 40 chambres évalué sur les douze derniers mois, et non sur un seul mois, car l’hôtellerie vit au rythme des saisons.
- Taux d’occupation, tarif moyen et RevPAR
- Dépendance aux agences en ligne
- Revenu par chambre vendue
Exploitations agricoles, caves, vente directe
Frutteti della Pianura, Zevio
Un verger de 12 hectares : les mois hors récolte affichent un résultat négatif, et c’est normal. C’est pourquoi l’analyse regarde douze mois, pas juillet.
- Chiffre d’affaires par hectare
- Prix moyen et taux de déchet
- Saisonnalité de la récolte
Plusieurs sites, une seule vue
Quel site gagne le plus ? Et pourquoi ?
Si vous avez plusieurs établissements, magasins ou hébergements sous la même enseigne, la comparaison de groupe les réunit sur une même page : où la marge est la plus haute, où le personnel pèse le plus, ce qui diffère de la moyenne du réseau.
Dans l’analyse
Pas seulement un tableau de bord, mais un parcours de la mesure à la décision.
Calcul, comparaison, diagnostic et rapport restent séparés afin que chaque résultat soit explicable et actualisable.
Calcul et évolution
Indicateurs économiques et opérationnels construits à partir des données brutes, avec contrôles et comparaison temporelle.
- Marges et ratios de coûts
- Productivité et capacité
- Tendances mensuelles et annuelles
Comparaison sur mesure
La comparaison évite les moyennes trop larges et retient des activités réellement comparables.
- Secteur et type d’activité
- Territoire et taille
- Services et modèle opérationnel
Diagnostic et priorités
Les écarts sont reliés aux causes probables, risques et actions à vérifier.
- Causes expliquées
- Priorités classées
- Actions avec responsable, mesure et délai
Pourquoi sur mesure
Chaque activité est différente — c’est pourquoi les formules génériques ne fonctionnent pas.
Deux activités du même secteur peuvent avoir des marges, une saisonnalité et une structure de coûts totalement différentes. C’est pourquoi l’analyse — et le devis qui en découle — naissent d’un échange réel, pas d’une liste de prix.
Secteur et type d’activité
Taille, saisonnalité et canaux
Structure des coûts et du personnel
Objectifs et priorités de la période
Même indicateur, activités très différentes
Marge opérationnelle moyenne par secteur
Restauration8%
Commerce14%
Services24%
Hébergement19%
Agriculture11%
Questions fréquentes
Les réponses, avant de nous écrire.
Les réponses les plus courtes aux questions qui nous sont posées le plus souvent.
C’est un service d’analyse d’entreprise pour les PME : il transforme les documents de tous les jours en indicateurs, comparaisons avec des activités similaires, diagnostic et priorités, dans un rapport clair.
Dans un groupe de discussion dédié à votre activité : tickets, clôtures de caisse, factures, PDF, Excel. Il n’y a pas de formulaires à remplir chaque mois.
Un assistant lit et classe les documents et signale ce qu’il ne parvient pas à lire au lieu de deviner. Une personne d’Arithmos vérifie avant qu’une donnée n’entre dans les chiffres.
Sur un serveur privé dédié à Arithmos, en Allemagne, dans l’Union européenne, administré uniquement via un réseau privé chiffré. Le site web ne contient aucune donnée de client.
Pour cinq secteurs : restauration, commerce, services, hôtellerie et agriculture. Chaque activité est lue avec les indicateurs de son métier.
L’ERP tient en ordre les opérations (factures, stock, commandes) et le CRM les relations avec les clients. Arithmos Analytics prend les données que vous avez déjà et les assemble : ce que vous gagnez vraiment, où la marge se brise, ce qui demande de l’attention.
Le rapport comprend l’évolution de la période, la structure des coûts, la productivité, une comparaison construite sur votre type d’activité, un diagnostic intégré et des actions classées par priorité.
Non. Analytics fonctionne seul. Si vous avez besoin d’un soutien pour appliquer les priorités, un accompagnement avec Arithmos Consulting peut être mis en place.
Qui est derrière
Un interlocuteur, pas un centre d’appels.
Le travail est suivi personnellement par Angelos Maroulis, fondateur d’Arithmos, basé à Vérone.
SociétéArithmos Consulting & Analytics
N° de TVAIT05186170238
SiègeVicolo Terrà 3, 37129 Vérone, Italie
PérimètreDans toute l’Italie et à distance
LanguesItalien, anglais, allemand, français, espagnol, grec, ukrainien
Avant l’analyse
Parlez-nous de votre activité : nous vous montrons comment travaille Arithmos et ce que vous recevez.
Nous confirmons secteur, type d’activité, données disponibles et langue du rapport avant de commencer.