Los datos describen. Arithmos conecta.Entender qué está cambiando antes de que sea un problema.
Arithmos Analytics transforma datos empresariales simples en KPI, comparaciones relevantes, diagnóstico y prioridades operativas comprensibles.
El crecimiento de ingresos no compensa el aumento de horas de trabajo y costes variables.
Datos simples, análisis completo
El negocio aporta información operativa; Arithmos construye la lectura, los indicadores y las relaciones.
Comparaciones relevantes
El análisis considera vertical, tipo de negocio, tamaño, territorio y modelo operativo.
De la medición a la acción
El diagnóstico conecta desviaciones, causas probables y prioridades verificables.
Arithmos Analytics es un servicio de análisis empresarial para pymes. Reúne los documentos de tu negocio en un grupo de chat dedicado, los lee y los verifica, calcula los indicadores con reglas fijas y entrega un informe con comparación, diagnóstico y prioridades. Cubre cinco sectores (restauración, comercio, servicios, hostelería, agricultura) en siete idiomas.

Los números existen, pero a menudo no hablan entre sí.
Facturas, costes, horas, ingresos y documentos describen la actividad. Sin una lectura única, cuesta ver qué funciona, dónde se pierde margen y qué requiere atención.
Una lectura coherente de datos, comparación y diagnóstico.
Arithmos Analytics organiza la información, aplica reglas de cálculo coherentes y genera un informe sobre tendencias, desviaciones, causas probables y prioridades.
Tú envías lo que tienes. Arithmos construye el análisis.
No hay formularios que rellenar cada mes: los documentos llegan tal como ya los produces, y el trabajo de lectura, control y cálculo es nuestro.
Definimos tu negocio
Una ficha inicial, una sola vez: sector, horarios, servicios y cómo clasificar los costes de tu negocio.
Envías los documentos al grupo
Tiques, cierres de caja, facturas, PDF, Excel: los mandas al grupo de chat dedicado a tu negocio, cuando te venga bien.
Un asistente lee, una persona verifica
El asistente lee y clasifica, y señala lo que no consigue leer en lugar de adivinar. Una persona de Arithmos revisa antes de que un dato entre en las cifras.
Informe y comparación
Cálculos con reglas fijas, comparación con negocios similares, diagnóstico y prioridades. Un informe cada mes; una conversación cuando hace falta.
Tus datos no viven en una página web.
El análisis se ejecuta en un servidor privado dedicado a Arithmos. Esta web, la que estás leyendo, no contiene datos de clientes.
Cómo protegemos el trabajo
Cada actividad se analiza con campos y reglas adecuados a su sector.
Un restaurante no se mide como un hotel, ni una tienda como un huerto. Cinco paneles de demostración, construidos con nuestro motor real sobre negocios inventados.
Restauración
Análisis económico y operativo para negocios de comida, bebida, servicio, recogida o delivery.
- Bares, cafeterías y pastelerías
- Restaurantes, pizzerías y trattorias
- Pubs, cervecerías y formatos rápidos
Retail
Análisis de ventas, margen, stock, productividad y mix para tiendas con uno o varios canales.
- Moda y accesorios
- Comercio especializado y beauty
- Hogar, regalos y productos locales
Servicios
Análisis de ingresos, horas, capacidad, personal y rentabilidad para negocios por cita o proyecto.
- Salones, estudios y centros estéticos
- Servicios profesionales y técnicos
- Cuidado personal y servicios locales
Alojamiento
Análisis de ocupación, ingresos, costes y productividad para estructuras independientes o híbridas.
- B&B y casas de huéspedes
- Hoteles independientes y residencias
- Agroturismo y alojamiento distribuido
Agricultura
Análisis económico y productivo para explotaciones agrícolas, desde cultivos y ganadería hasta transformación y venta directa.
- Explotaciones agrícolas y ganaderas
- Bodegas, almazaras y queserías
- Venta directa y mercados
Osteria Corte Veneta, Verona
Una osteria de 50 cubiertos leída mes a mes: cuánto queda tras costes directos, personal y estructura, y dónde se sitúa frente a las referencias del sector.
- Ticket medio y cubiertos
- Rotación de plazas
- Peso del coste de alimentos y bebidas

Verde Vita Drugstore & Bio, Verona
Una tienda de 550 m² leída por productividad del espacio, margen sobre mercancías y rotación del stock.
- Ingresos por metro cuadrado
- Margen bruto y rotación del stock
- Ticket medio y artículos por ticket

Salone Forbici & Colore, Verona
Un salón de cinco sillones: cuánto del tiempo disponible se convierte en ingresos y cuánto pesa el personal.
- Tasa de utilización
- Ingresos por sillón
- Peso del coste de personal

Hotel Garda Collection, Garda
Un hotel de 40 habitaciones valorado sobre los últimos doce meses, no sobre un solo mes, porque la hostelería vive de temporadas.
- Ocupación, tarifa media y RevPAR
- Dependencia de las agencias en línea
- Ingreso por habitación vendida

Frutteti della Pianura, Zevio
Un huerto de 12 hectáreas: los meses fuera de cosecha muestran un resultado negativo, y es lo correcto. Por eso el análisis mira doce meses, no julio.
- Ingresos por hectárea
- Precio medio y tasa de descarte
- Estacionalidad de la cosecha

¿Qué sede gana más? ¿Y por qué?
Si tienes varios locales, tiendas o alojamientos con la misma marca, la comparación del grupo los pone en una misma página: dónde el margen es más alto, dónde pesa más el personal, qué cambia respecto a la media de la red.

No solo un panel, sino un recorrido desde la medición hasta la decisión.
Cálculo, comparación, diagnóstico e informe se mantienen separados para explicar y actualizar cada resultado.
Cálculo y tendencias
Indicadores económicos y operativos construidos con datos brutos, controles de coherencia y comparación temporal.
- Márgenes y ratios de costes
- Productividad y capacidad
- Tendencias mensuales y anuales
Comparación a medida
La comparación evita promedios demasiado amplios y utiliza negocios realmente comparables.
- Vertical y tipo de negocio
- Territorio y tamaño
- Servicios y modelo operativo
Diagnóstico y prioridades
Las desviaciones se conectan con causas probables, riesgos y acciones que deben verificarse.
- Causas explicadas
- Prioridades ordenadas
- Acciones con responsable, medida y plazo
Cada negocio es distinto: por eso las fórmulas genéricas no funcionan.
Dos negocios del mismo sector pueden tener márgenes, estacionalidad y estructura de costes completamente distintos. Por eso el análisis — y el presupuesto que lo acompaña — nacen de una conversación real, no de una lista de precios.
Mismo indicador, negocios muy distintos
Margen operativo medio por sector
Las respuestas, antes de escribirnos.
Las respuestas más breves a las preguntas que más nos hacen.
Un interlocutor, no un call center.
El trabajo lo sigue personalmente Angelos Maroulis, fundador de Arithmos, con sede en Verona.
Cuéntanos tu negocio: te mostramos cómo trabaja Arithmos y qué recibes.
Confirmamos vertical, tipo de negocio, datos disponibles e idioma del informe antes de empezar.